Category: Events

Syntrus Achmea RE& F | Circulaire woningproductie

Syntrus Achmea RE & F en Vastgoedjournaal.nl nodigen re-born uit voor een ontwikkelaars bijeenkomst.

NRP | Workshop Circulaire Renovaties

re-born geeft workshop aan het NRP Academie waar verschillende partijen aan hebben deelgenomen.

RE-BORN BV BEZOEKT DAG VAN HET ZORGVASTGOED

TRANSFORMATIE IN DE ZORG

Veel zorgvastgoed moet worden getransformeerd om aan te sluiten op de vraag van morgen. Dit vergt investeringen waarvoor financiering nodig is, terwijl het risicoprofiel van zorg-instellingen toeneemt. Om samen te komen tot toekomst bestendige oplossingen zijn op 28 juni jl. verschillende partijen op de dag van het Zorgvastgoed bij elkaar gekomen om hun krachten te bundelen. Natuurlijk heeft re-born bv ook mogen deelnemen aan deze dag. Nieuwsgierig naar de updates binnen de zorgvastgoed? Lees dan snel verder..

Wonen en zorg in de toekomst.

Actiz is een branchevereniging van zorgorganisaties. Guus Montfort, Hoogleraar Universiteit Twente, Voorzitter van Actiz heeft ons een kijkje laten nemen naar hoe de lang termijnvisie wonen/zorg er volgens hem uitziet. Volgens de heer Montfort staan ons veranderingen te wachten als het gaat om onze rol in de maatschappij. Consument wordt producent en de vrager wordt gebruiker.

Wat voor gevolgen hebben de (technologische) innovaties op zorg en vastgoed?
Darwin zei ooit:

“Het zijn niet de sterkste soorten die overleven, noch de meest intelligente, maar degenen die het best reageren op verandering.”

Volgens onze re-born visie kunnen wij met behulp van (technologische) innovaties een de balans tussen de mens en haar omgeving verbeteren. De mens blijft zich namelijk elke dag opnieuw ontwikkelen, dat geldt ook voor onze omgeving. Waarom zouden wij dan moeten leven in een inflexibel gebouw met een vooraf bepaalde permanente bestemming en invulling? Bij ons staat het leven en de leefomgeving van de gebruiker centraal. Waar anderen kijken naar gebouwen, kijken wij naar de gebruikers. ”Als er een grote groei is in het aantal jongeren in 2016, moeten wij nu zo ontwikkelen dat het vastgoed meegroeit met de wensen van de gebruikers.” Als gebouwen zo flexibel ingericht zijn dan zou het slopen van vastgoed minder noodzakelijk zijn als voorheen. Hierdoor gaan wij slimmer om met onze grondstoffen zodat het gebruik van de schaarse grondstoffen wordt beperkt.

Wij faciliteren het wonen, werken, zorgen, leren en recreëren niet alleen voor nu, maar ook voor de toekomst.

 

 

 

GOING NORTH FOR SUSTAINABILITY – re-born & Matthijs Prins

In november publiceerden Saman Mohammadi, Niel Slob met Matthijs Prins van de TU Delft de paper Radical Circular Economy in Londen, waarin definitie van circulariteit als een ‘financieel gedreven milieu incentive’ uiteengezet’

RE-BORN BV PRESENTEERT OP HET VASTGOEDSYMPOSIUM 2015

Wat kan circulaire economie voor de ruimtelijke toekomst van Nederland betekenen? En hoe creëren we flexibiliteit in onze gebouwen, zodat ze te allen tijde aanpasbaar zijn, mocht dit in de toekomst nodig zijn? re-born heeft vandaag een frisse en vernieuwende blik gepresenteerd op Het Vastgoedsymposium 2015.

Hoe benaderen jullie het (toekomstige) vastgoed in Nederland?

DE RE-BORN STEMPEL | DGBC FUTURE LEADERS PROGRAM

We kennen leiderschap niet anders dan een proces van aansturen, produceren, snel resultaat en weer door. Maar past dit wel in onze nieuwe economie? Toegegeven, het leek tot nu toe altijd te functioneren, maar blijkt dit geen schijn? Tijdens de eerste dag van het DGBC Future Leaders Program deelden wij onze re-born aanpak: Het is tijd voor bedrijven om hun eigen stempel op leiderschap te drukken!
Onze aanpak begint altijd met iets wat wij willenschap noemen. Dit gaat om het besef dat er iets moet veranderen en de wil om dit ook daadwerkelijk te doen. Als we dit vertalen naar vastgoed zien we in de huidige situatie dat we 80% van onze inspanning stoppen in 1% nieuw vastgoed dat we per jaar toevoegen. De overige 99% van ons vastgoed kan niet reageren op de veranderende vraag. De toekomst bestaat uit het accommoderen van de toekomstige huisvestingsbehoefte in de bestaande voorraad. We moeten niet alleen het NU willen aanpakken, maar de wil creëren om voor nu en de TOEKOMST te ontwikkelen.
Om een verandering voor elkaar te krijgen heb je mensen nodig. Mensen die hun schouders eronder durven te zetten om gezamenlijke belangen te creëren en samen een proces in te stappen. We beseffen dat de meeste mensen door de traditionele manier van denken het moeilijk vinden een omslag te maken. Zoals wij dat bij re-born zeggen: ‘Het gaat niet meer om de tent, maar om de vent!’. Daarom nemen wij alle betrokkenen bij een project, van de opdrachtgever tot aan de gebruikers, van de architect tot aan het bouwbedrijf en van de installatieadviseur tot aan de omgeving, mee door het proces. Wij coachen, leiden en trainen alle betrokkenen, zodat zij meegaan in dewillenschap. Dit om betrokkenheid te creëren en hen te helpen durf te vinden om een andere weg in te slaan. Daarnaast zal het in de gebouwde omgeving niet meer om het neerzetten van een gebouw gaan, maar om diegene die er gebruik van zullen gaan maken. In deze andere aanpak laten wij het traditionele proces voor wat het is en passen wij de stapsgewijze transitie van stenen naar mensen toe.
Bij re-born drukken wij altijd onze eigen stempel op onze projecten. We hangen aan elk proces een wetenschappelijke benadering, om te laten zien dat het niet alleen een mooi verhaal is wat wij vertellen maar dat het ook daadwerkelijk resultaat geeft. De combinatie vanwillenschap en wetenschap resulteert in het ontwikkelen van een gebouwde omgeving die altijd mee zal kunnen veranderen aan de toekomstige vraag. Wij werken volgens de principes van de circulaire economie. De circulaire economie vraagt om een andere aanpak. We kijken naar andere verdienmodellen, pakken een proces aan vanuit de functionele kant en gebruiken andere manieren van uitvragen naar de markt. Op deze manier verandert het traditionele ontwikkelingsproces naar een proces waarin de eisen hoog zijn, waarin er gebruik gemaakt wordt van nieuwe technieken, zoals 3D BIM gekoppeld aan een grondstoffenpaspoort en waarin alle partijen zich betrokken voelen.
Wij als organisatie blijven na oplevering van een project altijd betrokken. Zo kunnen we blijven voorzien in de wensen en behoeften van de gebruikers en een organisatie helpen niet stil te staan, maar zich te blijven ontwikkelen. ‘ Be the change you want to see in the world’.


CFP INNOVATIEDAG 2015

Dicht bij de mens, in een Hardrock café shirt, staand op een kratje om enigszins boven de groep mensen voor hem uit te komen, staat Bram Adema van het CFP.

Zijn woorden? ‘Innovatie doe je niet vanachter je bureau in een pak met stropdas, maar dat doe je met elkaar door je in het zweet te werken’. De innovatiedag van het CFP is begonnen. Het belang van samenwerkingen is duidelijk een van de speerpunten op deze dag. Een innovatief idee verzin je misschien zelf, maar de uitvoering kan niet succesvol zijn zonder de link met anderen. De eerste activiteit op deze dag was dan ook het bijwonen van diverse (interactieve) presentaties, waarin een mooie combinatie werd gemaakt tussen professionals en opdrachtgevers.

Ooit bedacht om groene dakbedekking te koppelen aan solar systemen? Of natuurlijke airconditioningsystemen in de gevel van een gebouw aan te brengen, gebaseerd op hoe termieten dit al eeuwen doen? En wat denk je van het meetbaar maken van alle activiteiten die rondom het leven in een gebouw afspelen om zo het gebouw slimmer te maken? Met een slimme tool waarmee je als opdrachtgever zelf op portefeuille niveau je gebouwen kunt meten en optimaliseren? Stuk voor stuk mooie innovatieve ideeën vanuit de markt die verder uitgewerkt kunnen worden door een koppeling te leggen met opdrachtgevers. En dan natuurlijk nog onze eigen bijdrage aan deze innovatieve dag. Vanuit re-born hebben Niel en Saman een presentatie gegeven over circulair renoveren. Hierin stond de volgende stelling centraal: om tot circulaire gebouwen te komen, ligt de sleutel bij de inkoop.

Naast duurzaam stenen stapelen zijn zij ook ingegaan op het feit dat een opdracht begint met het stellen van de juiste vraag vanuit de opdrachtgever. Conclusie: de kernopgave ligt in het leiden, coachen en trainen van een opdrachtgever om zo tot een betere vraag en uiteindelijk een betere leefomgeving te komen. Circulair renoveren gaat niet om gebouwen! Onder het genot van een broodje, een frisje en de warme zomerzon werd de dag afgesloten met het uitwisselen van visitekaartjes. Handjes werden geschud en het was duidelijk, deze CFP innovatiedag zal mooie samenwerkingen gaan opleveren. We houden jullie op de hoogte.